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作者：鄭州巴特 時(shí)間：2017-06-24
公司介紹公司文化公司理念
鄭州巴特（BATTE）熔體泵有限公司自專業(yè)生產(chǎn)高溫熔體泵以來，在熔體泵應(yīng)用技術(shù)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。近年來，根據(jù)世界熔體泵應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，特別是在塑料，橡膠精密擠出領(lǐng)域里，鄭州巴特（BATTE）公司對(duì)熔體泵的工作基礎(chǔ)、使用性能、設(shè)備結(jié)構(gòu)研制、控制技術(shù)等開展了多方面的研究并取得了一定成果。
鄭州巴特（BATTE）公司除了熔體泵，熔體計(jì)量泵，熔體齒輪泵之外，還兼有生產(chǎn)紡絲計(jì)量泵，化纖泵，橡膠泵，導(dǎo)熱油專用泵等產(chǎn)品。除了產(chǎn)品外，控制系統(tǒng)及驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)也廣受好評(píng)。
鄭州巴特（BATTE）公司的政策是以一直持續(xù)不斷的研究與開發(fā)為基礎(chǔ)，使巴特（BATTE）公司得以制造出高科技高效率的熔體泵等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品是通過精心挑選原材料與零部件，在整個(gè)機(jī)械加工過程中，仔細(xì)檢查每一個(gè)部分，然后再以熟練的經(jīng)驗(yàn)來裝配完成。物品出廠前必須經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)試，使巴特每一個(gè)產(chǎn)品在離開工廠前都有好的品質(zhì)保證。
巴特（BATTE）公司的目標(biāo)是以提高客戶的使用價(jià)值，通過持續(xù)不斷的努力，提供更好的服務(wù)品質(zhì)，從而獲得客戶的認(rèn)同，惠于更多的訂單。
立足中國熔體泵 創(chuàng)建百年巴特
企業(yè)宗旨：
與客戶共享成功 與員工共同發(fā)展 為股東創(chuàng)造價(jià)值 與社會(huì)共同進(jìn)步
企業(yè)格言：
以軍隊(duì)般的紀(jì)律嚴(yán)格治企 以慈母般的溫暖善待員工
企業(yè)形象：
一支善打硬仗的隊(duì)伍，一個(gè)溫暖可靠的家庭；順潮流而動(dòng)的發(fā)展觀；以實(shí)業(yè)報(bào)國的經(jīng)營觀；講義利兼顧的形象觀；樹成本意識(shí)的管理觀，創(chuàng)百年老店的企業(yè)觀。
企業(yè)精神
一、敢為人先、勇于挑戰(zhàn)的改革精神：
二、執(zhí)著敬業(yè)、刻苦鉆研的實(shí)干精神；
三、堅(jiān)韌不拔、百折不撓的奮斗精神；
四、勤思敏行、不斷學(xué)習(xí)的先行精神；
五、尊重人才、重視技術(shù)的專業(yè)精神；
六、制度嚴(yán)謹(jǐn)、狠抓管理的務(wù)實(shí)精神；
七、義利兼顧、回饋社會(huì)的光彩精神；
八、尊重科學(xué)、永不自滿的創(chuàng)新精神；
九、順勢(shì)而動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神；
十、兼容并蓄、海納百川的包容精神；
十一、求同求和、萬眾一心的團(tuán)結(jié)精神。
十二、探索人生、追求事業(yè)的理想精神。
人才是公司的立業(yè)之本,企業(yè)由人創(chuàng)辦，靠人運(yùn)營。企業(yè)家、各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)的全體員工運(yùn)用自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能開發(fā)各種物質(zhì)資源，滿足社會(huì)需求，在市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得生存和發(fā)展。由此可見，人可以使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，也可以使企業(yè)衰敗、沒落。沒有一大批優(yōu)秀、杰出的人才、公司不可能有生機(jī)盎然的今天。
以公司的實(shí)力、聲譽(yù)、魅力凝聚力和吸引各類優(yōu)秀人才；以各種方式培養(yǎng)、培訓(xùn)公司內(nèi)部的優(yōu)秀人才；以真誠的態(tài)度、細(xì)致的工作，關(guān)心、愛護(hù)公司的優(yōu)秀人才，營造人才健康成長的良好環(huán)境；實(shí)行能上能下、能進(jìn)能出，能者上，平者讓、庸者下的用人機(jī)制將是公司堅(jiān)定不移、一以貫之的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
管理進(jìn)步是公司的發(fā)展之源企業(yè)的興衰成敗與管理水平的高低密不可分。公司在自己的發(fā)展歷程中，不斷地改進(jìn)和完善管理。倡導(dǎo)企業(yè)管理要緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐與時(shí)俱進(jìn)，從企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的“能人管理”向制度化管理、規(guī)范化管理和科學(xué)化管理過渡，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)再造”，確保公司在“強(qiáng)手如林”的競(jìng)爭環(huán)境中得到持續(xù)和健康的發(fā)展。這就要求公司的各級(jí)管理者要不斷地學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論，并能理論聯(lián)系實(shí)際，做理性的管理者、有效的管理者、內(nèi)行的管理者。
把公司創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型企業(yè)。“優(yōu)勝劣汰、適者生存”是現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭規(guī)律，企業(yè)必須根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷地進(jìn)行變革和創(chuàng)新，才能立于不敗之地。為此，企業(yè)必須成為“學(xué)習(xí)型組織”，企業(yè)的全體員工也必須成為勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的學(xué)員。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)、把握環(huán)境變化，干到老、學(xué)到老，營造彌漫于整個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍，就一定能夠保持公司持續(xù)不斷地進(jìn)步。
勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，保持創(chuàng)業(yè)本色勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，既是中華民族的優(yōu)秀品質(zhì)，也是公司的傳家之寶。不論是在逆境中拼搏，還是在順境中經(jīng)營，都應(yīng)該遠(yuǎn)離奢靡，始終保持簡樸廉潔的工作作風(fēng)，保持艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。以鋼鐵般的紀(jì)律嚴(yán)格治企，以慈母般的溫暖善待員工 企業(yè)與軍隊(duì)一樣，必須有嚴(yán)明的紀(jì)律，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的步調(diào)，令行禁止，方能攻必克、戰(zhàn)必勝。驍勇善戰(zhàn)、雷厲風(fēng)行來自于平時(shí)嚴(yán)格要求而形成的職業(yè)素養(yǎng)。工作上的嚴(yán)格要求和對(duì)員工行為規(guī)范的紀(jì)律約束是企業(yè)生存、發(fā)展的必需之舉；而在生活上、人際關(guān)系上關(guān)心、愛護(hù)、體貼員工，在公司營造和諧、溫暖、友愛的家庭式氛圍，則是激發(fā)員工熱愛公司、愛崗敬業(yè)的必由之路。寬嚴(yán)相濟(jì)，張弛適度，公司將獲得持續(xù)強(qiáng)勁動(dòng)力。
海納百川，有容乃大公司的高速發(fā)展，吸引了社會(huì)各界的目光，也吸引了越來越多志同道合的加盟者，吸引了各種類型的企業(yè)與公司的合作、合資。各種各樣的管理思維、工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化，既給公司統(tǒng)一管理理念和企業(yè)文化帶來了挑戰(zhàn)。面對(duì)來自五湖四海的員工和全國各地各種所有制性質(zhì)的加盟企業(yè)，公司以博大的胸懷予以包容和接納；以足夠的耐心進(jìn)行融合與同化；歉收并蓄，吐故納新，去偽存真。